神农架暮共集团有限责任公司

歷史上，所有的改革從來不是一帆風(fēng)順實現(xiàn)的。就西鋼的實際而言，從2018年至今，我們的企業(yè)可謂艱辛嘗遍、委屈嘗遍、困難嘗遍。

縱觀西鋼的發(fā)展歷史，不管是在三線建設(shè)時期克服艱苦的高原自然環(huán)境建成高原鋼城，還是面對九十年代中后期的市場變化，通過長達十余年的艱苦奮斗實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展的跨越式轉(zhuǎn)變……哪一次不是西鋼人“置之死地而后生”的奮發(fā)有為？哪一次不是西鋼人“不破樓蘭終不還”的艱苦奮斗？

改革，是一場硬仗，是面對各種復(fù)雜的問題矛盾，是面對各種思想障礙、利益藩籬的又一次“大考”。這就需要我們堅守支援“三線建設(shè)”的初心和使命，進一步解放思想，提高改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，嚴(yán)格按照“根上改”“制上破”“治上立”的基本要求，真刀真槍直面問題，以解決歷史遺留問題和“刀刃向內(nèi)”為抓手，抓好工作落實，以更大的勇氣、更實的舉措、更嚴(yán)的作風(fēng)，動真碰硬，敢為人先，為公司持續(xù)深化改革提供賦能。

如今再次推進深化改革，有人“如臨大敵”，有人“嗤之以鼻”，有人選擇“躺平”。因為在長期改革的過程中，會使一部分人喪失信心、喪失勇氣、喪失動力，從而在實際工作中濫竽充數(shù)、敷衍了是，長此下去，也必定會失去新一輪深化改革中一些新的機遇和新的希望。

通過幾年的改革不難看出，有部分職工思想內(nèi)心五味雜陳，既期盼通過改革企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展，又懼怕自己無法勝任新一輪改革中的各項工作。其實縱觀幾年來的改革工作，不難發(fā)現(xiàn)，那些有真本領(lǐng)、真擔(dān)當(dāng)、真作為的人始終在不同的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智，不僅成為了深化改革的受益者，更成為了企業(yè)發(fā)展的推動者。

所以在即將迎來的深化改革，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部心懷“光芒”，在思想上再解放。這種“光芒”，是一種敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，在改革征程中，解放思想適應(yīng)新形勢、認(rèn)識新事物，進一步厘清思路、改革創(chuàng)新、完善措施、找準(zhǔn)抓手，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“推進表”，樹立改革意識，以那么一股子敢闖實干的勁頭、勇氣，迎難而上，向重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開刀，在瓶頸與矛盾集中處著力，一步一個腳印推動整體深化改革有序推進。

需要各級職工群眾心懷“光芒”，在本領(lǐng)上再提升。這種“光芒”是敢于走出“舒適區(qū)”的膽魄，在實際工作中結(jié)合自身工作能力和業(yè)務(wù)需求，向著目標(biāo)學(xué)、帶著問題學(xué)，不斷完善干事創(chuàng)業(yè)必備的知識體系，防止泛泛而學(xué)、學(xué)而無用，真正練就有技術(shù)、有絕活的“看家本領(lǐng)”，增強干事創(chuàng)業(yè)的硬實力、真本領(lǐng)，秉持問題意識和包容態(tài)度，敢于接受新變革，勇于學(xué)習(xí)新技能，及時反思自我、調(diào)整思路，定期對自己的過往經(jīng)驗進行檢視和清零，運用新技能、真本領(lǐng)應(yīng)對新變化和新問題，在深化改革的浪潮中實現(xiàn)自我價值。

需要全體西鋼人心懷“光芒”，在心態(tài)上再端正。這種“光芒”是風(fēng)雨不動安如山的心態(tài)，在面對各類改革舉措和辦法，把公司的改革當(dāng)成自己的“家事”一樣去對待，堅持一切從實際出發(fā)，不斷在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以“功成不必在我，建功必須有我”的使命感，調(diào)整好心態(tài)，做好自己該做的事，擼起袖子、邁開步子，以腳踏實地的工作作風(fēng)，在深化改革的征程中創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新突破。

面對今后更加艱巨的改革脫困任務(wù)，絕不能把深化改革工作中的“履責(zé)”停留在口頭上、文件里，而是需要全體干部職工戮力同心畫好的一個“同心圓”，以實干苦干、勇挑重?fù)?dān)、永不懈怠、一往無前的工作作風(fēng)，奮力譜寫西鋼涅槃重生的新希望。